田点笔记：看到好的案例如何“像素级”模仿?

在项目的前期，你是先行者，你需要承担更多的风险，但同时也有更多的机会。

你可以吃到更多的“肉”，也就是说，你可以获取更多的利益。

但同时，你也需要吃更多的“土”，也就是说，你需要承担更多的风险和困难。

然而，等到了项目的后期，虽然操作起来比前期容易些，可以学习的经验也多，但此时竞争已经很激烈了，所以入手时机很重要。

如果你在前期就开始模仿，那么你就有可能在竞争中取得优势。

但如果你等到后期才开始模仿，那么你可能就会落后于竞争对手。

因此，选择合适的模仿时机，是成功模仿的第一步。

模仿对象一般有两种，人或者公司。

如果你模仿的是一个人，那么你需要学习他的思维方式、他的产品设计、他的发展路径。

你可以从他的成功和失败中学习，从而避免走弯路。

如果你模仿的是一个公司，那么你需要学习它的产品设计、商业模式、组织架构。

你可以从这个公司的成功中学习，从而提高自己的竞争力。

无论是模仿人还是模仿公司，都需要我们有选择性地学习和吸收，而不是盲目地复制。